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火锅店解决方案
来源: | 作者:pmtbfbde3 | 发布时间: 2291天前 | 4028 次浏览 | 分享到:

方式,更为准确、高效,节约人力成本。

厨打划菜单划菜

厨打划菜是在下单后,打印后厨总单,出菜是在总单上划去对应菜品即可完成划菜。这次方式设备简单,只需要一个网口的后厨打印机就可实现。但出品效率一般,在高峰期时偶尔会发生划菜错误。

触摸屏划菜

这种方式可以实现无纸化划菜,下单后菜品显示在出菜档口的电脑上,在出品时可在电脑上直接划菜出品,较为方便。

扫码枪扫码划菜

扫码枪划菜是更为高效、准确的划菜方式,可大幅提高出品效率。

在打印后厨单时,设置为打印带条码的菜品厨单,厨房接到厨单后,首先由打荷人员确定菜品的装盘餐具,并将分单沾水后贴于餐具上(打荷台可以放一小碗水用于贴单),然后将餐具摆放在打荷台上准备出品。切配人员按单进行切配(一般情况下是按总单切配),切配完成后将配菜交由灶台烹制,灶台完成烹制后按打荷台的餐具装盘出品。传菜人员出品时需在出品划菜电脑上使用扫码枪划菜,并上菜到客人餐桌,完成出品过程。通过上面的流程看到,整个出品过程都采用条码追踪,出品准确高效。

火锅馆的成本管理

精打细算,火锅经营有大利润

餐饮经营成本中,主要包括菜品原料成本、人力成本、房租水电成本,而菜品的原料成本为运营中较大的成本,大致要占到总体成本的40%左右,因而如何控制好菜品成本是经营的较大挑战之一,直接关系到火锅店的生存与发展。

菜品原料的成本控制要从采购、库存、领用、菜品切配、加工多个环节入手进行控制。在采购环节,需要根据库存情况、销售情况确定采购用量,避免采购过多造成浪费。库存环节,要定期检查原料的库存量和保质期,发现数量大,接近保质期的原料要想法尽快用完,如通过菜品促销、设计新菜品的方法加快这类原料的使用,避免浪费。在领用环节要按照当天或明天的销售情况进行领用,避免超领出现的浪费。在切配环节要特别注意菜品主副料配量的准确切配,避免配量过多形成的亏损,也要避配量过少造成的菜品品质下降,引起顾客的不满。在切配环节还要注意切配余料的二次使用,如肉类边角余料可以用于肉丸,还要一些余料用于员工餐。总之在切配环节是控制成本较为关键的地方,控制好切配的成本,就控制了成本的一半。

兰州百强信息技术有限公司成本控制提供了完善的功能,在采购进货环节提供了采购进货管理,包括采购入库、采购付款、采购退货的管理,帮助您降低采购成本。在库存环节提供了盘点、调拨,通过定期盘点菜品原料,及时发现库存量大,接近保质期的原料,避免浪费。在领用、切配环节,饭菜先生提供了先进的菜品配料消耗计算功能,能够根据每天的菜品销售情况,自动计算出原料的理论消耗用量。并自动生成原料消耗分析表报表,可对比采购库存量与实际消耗用量差异,如果差异量大于了设定的用量,即为异常。需要寻找在切配环节的配量问题,是否是主料配量过多、余料损耗太大造成的成本问题。还是在库存环节保管不善造成了浪费。